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Dirección: Av.Rivadavia 14.038 - 1º Piso - Ramos Mejía - Bs. As || Tel: 4469-3091/ 0217/3189 || E-mai:info@ides.com.ar
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Coaching, Motivación y Liderazgo                            

Fechas de inicios

Objetivos:
El objetivo de este curso es lograr que quienes tienen la responsabilidad de liderar equipos conozcan las herramientas que el Coaching ofrece para mejorar el clima de trabajo y lograr mejores desempeños sobre la base de la motivación personal y grupal.

Duración:
2 Meses (9 clases de desarrollo del Programa).

Carga horaria: 
2 Hs. reloj semanales en 1 encuentro, dónde se resuelven diferentes situaciones simuladas a una empresa, logrando adquirir la experiencia más que suficiente para afrontar o perfeccionar situaciones típicas de cualquier empleo.

Metodología:
El método de trabajo es interactivo, organizado sobre la base de experiencias que sitúan a los sujetos como protagonistas de su propio aprendizaje, en un clima de contención que permite que desde el error (entendido como constructivo), se reorganicen y establezcan formas de acción más eficientes. Clases Presenciales en grupos reducidos y desarrollos Teórico-Prácticos dictados por un Profesor.

Requisitos: 
No se necesitan conocimientos previos.

Contenido: 

  • Charla introductoria: a fin de explicar su alcance así como los beneficios y las herramientas prácticas que podrán obtenerse para el desempeño de la actividad institucional, laboral y profesional de los cursantes. Se explicará de qué manera el Coaching aplicado por profesionales calificados y certificados se ha convertido en una disciplina complementaria fundamental para obtener lo mejor del talento de las personas.

  • “El líder en el siglo XXI” Análisis del contexto actual y de uno mismo. Desarrollo de una mirada sistémica para comprender la realidad. Nuevos paradigmas para la gestión de liderazgo. La escucha activa y motivación. Los Mandos Medios (ejes fundamentales para el funcionamiento de una organización). Ejercicios prácticos.

  • “Oratoria y comunicación”. Persuasión y lenguaje corporal. El arte de saber comunicar. Cómo preparar una exposición. Errores que no se deben cometer. Ejercicios prácticos.

  • “Gestión efectiva del tiempo”. El tiempo como un recurso escaso Influencia de los hábitos en la organización del tiempo. Lo urgente vs. lo importante. Método para programar el tiempo. La Procrastinación. Ejercicios prácticos.

  • “Qué es el Coaching”. Antecedentes. Principios y aspectos éticos. Qué no es el Coaching. Diferencias con otras disciplinas. Tipos de Coaching (personal, ejecutivo, organizacional, ontológico). Ejercicios prácticos.

  • “Herramientas del Coaching para gestionar el talento”. Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas). Test MBTI (indicador de tipo de personalidad). Rueda de la Vida (análisis de los estados de satisfacción actual y deseada). Modelo GROW (método estructurado orientado a resultados). Ejercicios prácticos.

  • “Disciplinas complementarias”. Programación Neuro Lingüística (PNL). Fundamentos teóricos y prácticos. Modelos de percepción (visual, auditiva, kinestésica). Análisis Transaccional (los estados del “yo”, las transacciones y los juegos psicológicos). La Inteligencia Emocional. Ejercicios prácticos.

  • “Trabajo práctico final” Desarrollo de una sesión básica de Coaching realizando el análisis de los estados de satisfacción actual y deseada, el establecimiento de metas y el plan de acción. Se trabajará en parejas oficiando de coach y de coachee de manera alternada.

  • “Trabajo práctico final” Finalización de la sesión de Coaching. Exposición de los resultados. Conclusiones.

Beneficios:

  • Clases teórico-prácticas en grupos reducidos.
  • Certificación IDES - Previa evaluación final.
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